- ATM - Disfunção Temporomandibular e Dor Orofacial + detalhes

- Bandas Neuromusculares + detalhes

- Bandas Neuromusculares (Itabira) + detalhes

- Drenagem Linfática Manual + detalhes

- Dry Needling - Agulhamento Seco + detalhes

- Liberação Miofascial Instrumental + detalhes

- Liberação Miofascial Instrumental (Teófilo Otoni) + detalhes

- Liberação Miofascial Instrumental (Viçosa) + detalhes

- Liberação Miofascial Instrumental e Manual (Eunápolis) + detalhes

- Mobilização Neural + detalhes

+ Cursos
Lean Seis Sigma – Green Belt
Tipo de Curso: Presencial

+ Inscreva-se

Lean Seis Sigma (Green Belt)

Objetivo

O objetivo é preparar o profissional para maximizar o desempenhos dos ativos organizacionais, fornecendo ferramentas e conceitos do Lean Seis Sigma, World Class Manufacturing e conhecimento prático do assunto, assim como desenvolver habilidades através de um projeto prático, preparando o colaborador para impulsionar a melhoria contínua dentro da manutenção.

Conteúdo Programático

Introdução (LEAN + SEIS SIGMA = LEAN SEIS SIGMA); 
Definição;
Introdução ao Minitab; 
Estatística Básica & Gráficos Básicos; 
Estrutura Lean Seis Sigma (White Belts, Yellow Belts, Green Belts, Balck Belts, Master Black Belts, Sponsor ,Champion e); 
Conceitos de Definições de projetos (Escopo, Autonomia, KPI e META); 
Definições de Problema, Defeito, Unidade & Oportunidades; 
SIPOC (Macro Fluxo de um Processo); 
Contrato de um Projeto; 
Medição ;
Mapeamento detalhado de processos; 
Brainstorming; 
Ishikawa (Espinha de Peixe); 
Matriz de Causa e Efeito; 
Matriz de Esforço e Impacto; 
Análise de Sistema de Medição (R&R) – Repetibilidade & Reprodutibilidade. 
Estudos de Capabilidade; 
Análise; 
Plano de Coleta de Dados; 
Testes de Hipótese paramétricos; 
FMEA; 
Análises de Correlação e Interação entre variáveis x’s (causas). 
Análises de Regressão Linear e Múltipla; 
Melhoria; 
5W2H; 
DOE (Design Of Experiments); 
Controle; 
CEP (Controle Estatístico de Processos); 
Cálculos & Demonstração de Ganhos financeiros de projetos; 
OCAP (Planos de Controle). 

Corpo Docente

Consultor Luiz Gustavo de Souza
 
* Consultor Sênior da NT-– Desenvolvimento Gerencial
* Atua como Coach a outros Belts no desenvolvimento, coordenação e avaliação de projetos.
* Atua como suporte técnico na elaboração de propostas técnicas relacionadas à execução e engenharia de manutenção.
* Coordenador de Célula de Engenharia pela Comau na Vale Fertilizantes. 
* Possui experiências em Portos, Ferrovia, Mineração, Manufatura, Metalurgia, automobilística e fabricação de equipamentos de grande porte. 
* Atuação nas áreas ligadas ao Gerenciamento de Contratos.
* Gerenciamento da Manutenção.
* Engenharia de Manutenção.
* Planejamento e Controle da Manutenção.
* Implantação de Programas de TPM e de Qualidade Lean Six Sigma.
* Aplicação de RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade.

Carga Horária

40 horas/aula

Horário

08 às 12h
13:30 às 17:30h

Número de vagas

20 alunos

Público Alvo

Engenheiros de Manutenção, Engenheiros de Processo, Analistas e Gerentes de Manutenção, assim como todos os profissionais ligados a manutenção e/ou operação, que tenham interesse em aumentar a eficiência e efetividade deste setor.

Local

Coronel Fabriciano/MG

Incluso

* Materia Didático (Pasta, Apostila, Bloco de Anotações, Caneta)
* Sessões de Coach - ( 5 consultorias para acompanhamento do projeto, sendo: 3 presencias e 2 onlines através de vídeo conferência)
* Coffe Break
* Certificado de Conclusão de Curso

Informações e Inscrições

METHODUS CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL   
 
Rua Pedro Nolasco, n° 567, Centro – Coronel Fabriciano, MG. (31) 3841 – 5786 | (31) 9 8970-1247
Email: methodus@methoduscapacitacao.com.br
  

É reservado a METHODUS o direito de cancelamento ou adiamento do curso, caso não seja  atingido o número mínimo de alunos.

 

Painel
Atendimento
LiveZilla Live Help
Newsletter
Facebook